La selezione del personale
è una funzione strategica per il successo dell’azienda.

Per raggiungere gli obiettivi aziendali è fondamentale inserire nell’organico le figure risolutive mancanti.

Se pensi che la selezione del personale sia una perdita di tempo e denaro e ti muovi solo in emergenza, quando sei con l’acqua alla gola stai facendo un errore.

E’ ora di cambiare mentalità per il bene della tua attività.

Preparati alla trasformazione

Un’azienda che guarda al futuro e alla crescita deve saper valorizzare al meglio tutte le proprie risorse, quelle tecnologiche, economiche, ma soprattutto quelle umane e assicurarsi così la copertura di tutti i ruoli aziendali indispensabili per far fronte al cambiamento.

Delega
per ottimizzare i risultati

L’attività di selezione non deve essere percepita come straordinaria bensì come fondamentale per lo sviluppo aziendale; richiede pertanto una precisa expertise da parte di chi se ne occupa, i classici annunci non sono più sufficienti, bisogna avvalersi di sistemi innovativi di recruitment.

Come fare se le PMI non hanno al loro interno un ufficio HR?

La soluzione è affidare questa attività a chi sa bene come gestirla.

Mama Industry supporta i propri clienti in questa importante missione, aiutando l’imprenditore a costruire, per la propria azienda, una organizzazione di persone capaci, competenti, ma soprattutto giuste, ossia collocate nel posto giusto.

Perché è importante saper collocare le persone al posto giusto?

Si moltiplicano le competenze e il know How complessivo dell’azienda.

Si trasmette dentro e fuori l’azienda il valore dell’eccellenza basato sul merito.

Persone altamente soddisfatte arriveranno ad alti livelli di prestazione.

Cosa fa la nostra divisione HR per i clienti?

Ricerchiamo persone che siano ‘attori e motori del cambiamento’, nell’ambito di progetti di riconversione, ristrutturazione digitale, ampliamento, in una parola trasformazione.

Ricerca

Ricercare per noi significa costruire solide fondamenta per selezionare, e quindi:

analisi dei bisogni – definizione delle posizioni – elaborazione della Job Description – definizione della strategia e del budget.

La tendenza dell’imprenditore è spesso di cercare al di fuori di sé, trascurando ciò che ha dentro.

Mama Industry prima di selezionare all’esterno, verifica le capacità delle risorse interne.

Selezione

Interna

A volte il ruolo che cerchiamo è davanti ai nostri occhi, ma non riusciamo a vederlo.

Mama Industry mette a disposizione del cliente consulenti in grado di portare lo sguardo al di là delle proprie convinzioni, in posizione di apertura rispetto a strumenti di ricerca interna quali la mobilità orizzontale/verticale delle proprie risorse interne.

Esterna

Attraverso il job posting su vari canali: LinkedIn o altri social network; sito aziendale; portali del lavoro; partnership con Università; career day.

Fasi della selezione

Screening CV
scrematura dei cv pervenuti con sistema di lettura veloce e catalogazione organizzata; scartando i profili che non soddisfano i parametri della job description.
Colloquio telefonico
il primo contatto con il candidato per verificare la presenza dei requisiti minimi per l’accesso alle fasi successive dell’iter e l’accertamento di aspetti poco chiari del cv.
Colloquio conoscitivo
valutiamo il candidato più da vicino – videocolloquio – per capire la sua attitudine e le sue competenze trasversali e il livello del matching culturale esistente tra lui e il cliente.
Colloquio tecnico
è la fase in cui tracciamo una mappa definita delle conoscenze e competenze tecniche, individuando punti di forza ed eventuali carenze rispetto ai bisogni del cliente.
Incontro cliente-candidati
dopo un profondo brainstorming interno presentiamo al cliente una lista dei candidati prescelti; lo supporteremo durante l’incontro valutando insieme le sue preferenze.
Scelta del candidato
Il feedback del cliente sarà fondamentale, ma noi lo supporteremo e orienteremo nella fase cruciale della scelta che spesso porta dubbi, ponderando vantaggi/svantaggi.

La consulenza HR pensata da Mama Industry

è un percorso di consapevolezza che il cliente accetta di intraprendere se vuole progredire e cambiare, perché la trasformazione aziendale avviene anche attraverso una migliore organizzazione delle risorse umane.

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