Quanto è difficile
pensare ad una nuova idea di prodotto/servizio?
Mama Industry
segue ormai un proprio modello consolidato.
Osservazione
dei bisogni del mercato target
Definizione
del valore che vogliamo offrire con il nuovo prodotto o servizio
Costruzione
di un'esperienza che catturi l'attenzione
E solo per ultimo: Ideazione del prodotto/servizio
Il prodotto così da “fine” diventa un “mezzo” per creare valore
In questo modo molto spesso i nostri clienti arrivano con l’idea di un nuovo prodotto e noi la trasformiamo in una nuova esperienza:
Prima del percorso
volevo fare un e-commerce per la birra
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
volevo fare un e-commerce di uno strumento musicale
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
offro servizi di
post-produzione
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
volevo fare un software di gestione di progetti
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
sviluppare un franchising nel mondo dei saponi
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
volevo offrire un servizio di ambulanza per animali
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
vorrei vendere la consulenza di veterinari on line
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
offro servizi
di tipografia
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
vorrei offrire servizi di utilities e facilities per condomini
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
vorrei vendere prodotti software a piccole aziende
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
vorrei vendere on line prodotti per la persona
Ma come?
Esperienza progettata
Prima del percorso
volevo fare un prodotto che tracci i percorsi di barche
Ma come?
Esperienza progettata
Stai pensando di sviluppare
un nuovo progetto, prodotto o servizio?
Rendilo concreto nel modo migliore
