Un nuovo marketing mix per superare le vecchie metodologie ostacolo della produttività delle mPMI italiane
Non possiamo pretendere che le cose cambino, se continuiamo a fare le stesse cose.” A. Einstein. Mai come ora questa citazione sembra così calzante. Come si fa innovazione in un contesto di cambiamento del mercato? Come si progetta oggi un nuovo prodotto/servizio? Come sempre, per arrivare ad una soluzione, bisogna prima essere consapevoli del problema.
Il problema è proprio legato al cambiamento del mercato e alla inadeguatezza nel fronteggiarlo. Gli attuali strumenti, usati per progettare nuove idee, prodotti e servizi sono spesso troppo complessi e troppo difficili da applicare nelle mPMI.
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Marco Travaglini, fondatore di Mama Industry e di Consulente Paziente, lo ha descritto bene in un manuale “Pensare nuove idee – Il modello delle 5C”, frutto di ricerche e analisi approfondite, ed esperienze dirette decennali. Un modello concreto col quale si riesce a delineare un percorso di lavoro che permetta di realizzare i progetti. Molte idee, infatti, non riescono a concretizzarsi proprio per problemi di metodo. Quello che presentiamo è uno strumento pratico, un metodo semplificato per concepire soluzioni adeguate alle sfide del mercato contemporaneo in continuo cambiamento.
C sta per Customer (Cliente) al quale è orientato questo modello. Il risultato è la progettazione di un prodotto, servizio, progetto, ramo di azienda, start up che offrano una vera e propria proposta di valore per il cliente, ovvero quel qualcosa in più che soddisfi un suo bisogno nel contesto di cambiamento del mercato, superando il focus sul prodotto prerogativa della maggior parte delle micro e piccole imprese italiane.
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