DIGITALIZZAZIONE D'IMPRESA

Come far crescere l’azienda con idee innovative ed agevolazioni.

Il caso Primaland

fabbrica di giochi gonfiabili e attrazioni ludico-ricreative

Quale cambiamento abbiamo realizzato?

Ampliamento da azienda artigiana a fabbrica digitale organizzata nella filiera

LA NASCITA

Una azienda di famiglia

Antonio e Ilenia l’avevano pensata anni fa e avevano cominciato con la produzione artigianale di giochi gonfiabili, specializzandosi in tutta la filiera ludica del servizio:

Consulenza per la progettazione di ludoteche, parchi gioco e similari; Servizi di noleggio di beni gonfiabili; Accessori a non finire.

LA PECULIARITA'

Una grande capacità di manifattura

Negli anni, la specializzazione è stata dunque quella di aver creato le basi per essere esperti in tutta la filiera produttiva di beni gonfiabili e strutture simili.

Nel tempo, la capacità di capire il cambiamento, ha predisposto uno sviluppo verso una nuova formula di proposizione, non solo produttiva del “saper fare”, ma soprattutto di immagine e commerciale.

Sia come soci proponenti, con nuova formazione, sia come azienda, con un nuovo posizionamento e una nuova storia.

LO SVILUPPO

Da azienda artigiana a fabbrica digitale

La consapevolezza è stato il primo passo: quella di capire che, oltre le capacità manifatturiere, come tanti hanno nel nostro Paese, si avevano risorse umane e know how per creare prodotti, idee nuove e l’esperienza di tutta la filiera per creare una vera e propria fabbrica digitale di filiera del settore.

La consapevolezza è fondamentale

Il desiderio di non accontentarsi della qualità alta della manifattura ma voler andare oltre e trasformarsi in una fabbrica digitale per continuare a crescere nel settore e nelle quote di mercato.

IL NOSTRO INTERVENTO

COME SIAMO INTERVENUTI AL LORO FIANCO

Un percorso emotivo e pratico

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Ripensamento dell’attività per il passaggio da artigianale ad “industrial-digitale”; 

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Riposizionamento dell’attività da un punto di vista strategico e di marketing;

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Riorganizzazione dei servizi, dei ruoli e dell’operatività;

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Un piano di sviluppo dettagliato;

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Il cambio operativo e fisico con un vero e proprio centro produttivo industriale;

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Formazione di gestione imprenditoriale per uno dei socio;

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Un piano digitale e di comunicazione parallelo e di inizializzazione e accompagnamento allo sviluppo, anche con mercati esteri;

🔍

In programma, in parallelo alla crescita, l’ottimizzazione e la digitalizzazione di alcuni processi produttivi e organizzativi;

Oggi in piano sviluppo con l’energia giusta.

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Il tutto è supportato da un piano di ricerca e sviluppo che ha goduto dei benefici di credito d’imposta

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