Digitalizzazione D'impresa

Riposizionamento della realtà industriale con un nuovo modello di business e guida nel passaggio tra tradizione e innovazione. 

 

Il caso EDIPRO

STORICA FABBRICA DI MODULISTICA

Salto di paradigma da prodotto ad esperienza

Quale cambiamento abbiamo realizzato?

LA NASCITA

Un’azienda attiva da oltre 40 anni

Da oltre 40 anni leader nel mercato italiano della modulistica cartacea e non solo.

Edipro opera in maniera classica, dall’ideazione alla produzione e distribuzione presso i suoi retail.

IL PROBLEMA

Il calo di fatturato
in un mercato
in contrazione e in continua trasformazione

I numeri parlavano chiaro: il mercato classico e “commodity” è in discesa…

Era necessario dunque ripensare il modello sin dalla base, il tutto unito alle difficoltà di approccio tipiche di chi non vede, non conosce e non intende investire in cambiamenti radicali e digitali.

Prima dunque bisognava compiere una serie di piccoli passi incrementali.

ATTUAZIONE
E IDEA DI RILANCIO

🔥

Un settore in contrazione:
c’è bisogno di qualcosa di nuovo

Edipro capisce che il settore è diventato una commodity in discesa, con sempre maggior calo di fatturato.

Quale allora la soluzione? Forse sviluppare un’idea radicalmente innovativa e tecnologicamente avanzata?

Bella, ma complessa da gestire e soprattutto da proporre ai clienti storici.

Mama Industry propone quindi
di sviluppare un progetto di trasformazione incrementale, che:

🔍

Unisce e determina il passaggio tra tradizione e innovazione. 

🔍

Riposiziona la realtà industriale con un nuovo modello di business.

🔍

Rivede l’immagine e la proposta aziendale a partire dal proprio sito web.

🔍

Sviluppa strumenti di supporto web (come l’email marketing) con un piano definito di comunicazione tra i propri clienti.

🔍

Definisce l’ideazione di un portale di sviluppo di servizi – chiamato btopro.it – al fine di attuare il riposizionamento aziendale.

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