Sviluppo di una nuova business unit a supporto di nuovo prodotto

il caso Iagica

Soluzioni IT

Cosa è stato "digital" per questo caso?

È stato pensato e ideato un servizio nuovo con approccio digital mindset e relativa modalità di lancio, gestione e sviluppo

Un prodotto per se stessi e per gli altri
Iagica gestisce progetti IT per grandi società di consulenza, vincitori di importanti gare d’appalto…

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Nasce così l’esigenza, in un verso di staccarsi dalla dipendenza di filiera di società loro clienti, sempre sotto pressione in ottica di subappaltatore, nell’altro di creare uno strumento di gestione di progetti innovativo.

STEP 2

IL SERVICE DESIGN

Ideare un prodotto non è stato banale
Pensando alle peculiarità dell’azienda in un verso (circa 50 sviluppatori con caratteristiche e caratteri differenti), nonché, analizzando il mercato e le problematiche dei progetti, si è focalizzata l’attenzione sulla creazione di un metodo con piattaforma che seguisse le indicazioni scrum, il tutto con focus su classificazione delle soft skill come elemento chiave per impostare e gestire gruppi di progetti.

STEP 2

IL SERVICE DESIGN

Ideare un prodotto non è stato banale
Pensando alle peculiarità dell’azienda in un verso (circa 50 sviluppatori con caratteristiche e caratteri differenti), nonché, analizzando il mercato e le problematiche dei progetti, si è focalizzata l’attenzione sulla creazione di un metodo con piattaforma che seguisse le indicazioni scrum, il tutto con focus su classificazione delle soft skill come elemento chiave per impostare e gestire gruppi di progetti.

Nasce dunque “scrum dashboard”
una piattaforma con customer experience facile per scrum master o project manager…

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cosìcchè gli stessi possano ideare gruppi e gestire progetti con figure filtrate anche per affinità caratterisli, gusti, comportamenti.

Mama Industry sviluppa l’idea e segue l’implementazione:

  • si è analizzato il target di utenti attenti al servizio e sviluppata una analisi esterna
  • abbiamo effettuato una analisi interna evidenziando potenzialità e problematiche
  • è stato con posto un team di lavoro
  • si è sviluppata l’ideazione del prodotto con metologia design thinking
  • abbiamo disegnato il servizio e la customer experience della piattaforma
  • stiamo affiancando l’azienda nel project management

Abbiamo valutato che questo progetto rientra nella produzione di prodotti software innovativi e inserito il progetto come costo di ricerca e sviluppo, con relativo credito d’imposta del 50% del valore.

Il tutto con la possibilità di utilizzare i costi sostenuti come ricerca e sviluppo, al fine di godere dei nuovi benefici di credito d'imposta.

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