TRASFORMAZIONE DIGITALE

Crediamo che digitale e trasformazione digitale sono due questioni prima sociali, esperienziali ed economiche piuttosto che tecnologiche.

Esperienza delle persone,
tecnologia e comunicazione, vanno di pari passo!
Mama Industry realizza strategie e progetti di trasformazione e innovazione digitale nelle micro e piccole imprese

Tutto il cambiamento in atto nel mondo moderno, in particolare…

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Tutto il cambiamento in atto nel mondo moderno, in particolare:

  • i nuovi comportamenti sociali e di esperienze dettati dalla tecnologia;
  • la pervasività e la globalizzazione derivante dalla rete;
  • la nuova rivoluzione industriale e il bisogno di adeguamento delle aziende e delle professioni.

COSA COMPRENDE?

Digitale per noi comprende

Capire bene l’unione tra:

1. La customer journey
2. La tecnologia

leggi di più

  • la customer journey
    • l’analisi dei nuovi comportamenti dell’utente rispetto a tutti i touch point della filiera di contatto, dall’informazione all’acquisto, al post vendita;
    • lo sviluppo integrato off line e on line di nuove idee di esperienze per l’utente.
  • la tecnologia
    •  l’ideazione e l’utilizzo di tecnologie a supporto dell’utente nel suo intero percorso, con particolare riferimento a:
      • mobile (applicazioni);
      • portali web di esperienza (maggiormente market place ed e-commerce);
      • IoT (maggiormente RFID);
      • intelligenza artificiale (software predittivi);
      • digital signage (totem e schermi);
      • sistemi di gestione (ERP)

COSA COMPRENDE?

Digitale per noi comprende

Capire bene l’unione tra:

1. La customer journey
2. La tecnologia

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  • la customer journey
    • l’analisi dei nuovi comportamenti dell’utente rispetto a tutti i touch point della filiera di contatto, dall’informazione all’acquisto, al post vendita;
    • lo sviluppo integrato off line e on line di nuove idee di esperienze per l’utente.
  • la tecnologia
    •  l’ideazione e l’utilizzo di tecnologie a supporto dell’utente nel suo intero percorso, con particolare riferimento a:
      • mobile (applicazioni);
      • portali web di esperienza (maggiormente market place ed e-commerce);
      • IoT (maggiormente RFID);
      • intelligenza artificiale (software predittivi);
      • digital signage (totem e schermi);
      • sistemi di gestione (ERP)

(delle aziende e delle professioni) intendiamo il processo di:

  • apertura al cambiamento dall’off line to on line;
  • visione strategica e organizzativa del futuro;
  • consapevolezza della necessità di professionisti e aziende strutturate che sappiano come fare.

COSA COMPRENDE?

La trasformazione digitale

Per Noi Comprende:
1. capire, con un’analisi, lo stato aziendale as-is, sia off line che on line

2. definire un percorso di cambiamento con l’imprenditore

leggi di più

1. Capire, con un’analisi, lo stato aziendale as-is, sia off line che on line, comprendendo:

  • mercato,
  • storia dell’azienda,
  • prodotti e servizi,
  • comunicazione,
  • mappa digitale,
  • la gestione delle risorse umane,
  • i processi organizzativi,
  • gli asset aziendali,
  • analisi economico-finanziaria,
  • apertura al cambiamento,
  • le problematiche professionali e anche personali dell’imprenditore.

2. Definire un percorso di cambiamento con l’imprenditore:

  • chiarendo bene obiettivi e strategia (definendo, attuando e affiancando una roadmap precisa);
  • identificando i bisogni dell’utente/cliente;
  • definendo un’idea innovativa su una nuova esperienza che utilizzi la tecnologia;
  • studiando un nuovo modello di business che comprenda azioni integrate on line e off line;
  • analizzando rischi e fattibilità;
  • pensando alla trasformazione da prodotto a servizio;
  • ridisegnando e analizzando i confini del mercato;
  • studiando e selezionando le risorse necessarie (umane, tecnologiche, finanziarie);
  • ridisegnando e attuando i processi di gestione (con forte attenzione ad un modello di ricerca e sviluppo con cambiamento continuo e attenzione ai dati);
  • approcciando con formazione continua;
  • pianificando e attuando una comunicazione per il (ri)lancio dell’azienda.

COSA COMPRENDE?

La trasformazione digitale

Per Noi Comprende:
1. Capire, con un’analisi, lo stato aziendale as-is, sia off line che on line

2. Definire un percorso di cambiamento con l’imprenditore

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1. Capire, con un’analisi, lo stato aziendale as-is, sia off line che on line, comprendendo:

  • mercato,
  • storia dell’azienda,
  • prodotti e servizi,
  • comunicazione,
  • mappa digitale,
  • la gestione delle risorse umane,
  • i processi organizzativi,
  • gli asset aziendali,
  • analisi economico-finanziaria,
  • apertura al cambiamento,
  • le problematiche professionali e anche personali dell’imprenditore.

2. Definire un percorso di cambiamento con l’imprenditore:

  • chiarendo bene obiettivi e strategia (definendo, attuando e affiancando una roadmap precisa);
  • identificando i bisogni dell’utente/cliente;
  • definendo un’idea innovativa su una nuova esperienza che utilizzi la tecnologia;
  • studiando un nuovo modello di business che comprenda azioni integrate on line e off line;
  • analizzando rischi e fattibilità;
  • pensando alla trasformazione da prodotto a servizio;
  • ridisegnando e analizzando i confini del mercato;
  • studiando e selezionando le risorse necessarie (umane, tecnologiche, finanziarie);
  • ridisegnando e attuando i processi di gestione (con forte attenzione ad un modello di ricerca e sviluppo con cambiamento continuo e attenzione ai dati);
  • approcciando con formazione continua;
  • pianificando e attuando una comunicazione per il (ri)lancio dell’azienda.